數字化轉型類培訓
背景介紹
東軟培訓緊跟數字化時代發展趨勢，基于東軟領先的科(kē)技(jì )創新(xīn)與數字應用(yòng)技(jì )術，以三大高校及全國(guó)交付網絡為(wèi)支撐，以規範化管理(lǐ)為(wèi)保障，形成别具(jù)一格的東軟數字化特色培訓體(tǐ)系。
課程收益
- 錘煉高層戰略思維，引領數字化轉型新(xīn)方向
- 強化中(zhōng)層執行能(néng)力，鋪就企業數字化新(xīn)坦途
- 提升基層數字素養，合力推進數字化平穩落地
- 提升全員數字化實戰力，鑄就企業創新(xīn)發展新(xīn)動能(néng)
課程體(tǐ)系
數字化轉型——認知篇
- 數字化轉型政策/标準解讀
- (國(guó)資委)數字化轉型知識方法與标準
- 數字化轉型的戰略與路徑選擇
- 案例分(fēn)析：華為(wèi)數字化轉型
數字化轉型——規劃篇
- 企業業務(wù)分(fēn)析及不同業務(wù)的常見轉型内容和方法
- 使命重塑、業務(wù)升級、組織重構、技(jì )術賦能(néng)
- 企業級戰略、業務(wù)級戰略、職能(néng)級戰略
- 案例分(fēn)析：國(guó)家電(diàn)網數字化轉型戰略規劃
數字化轉型——能(néng)力篇
- “雲數物(wù)智鏈”等數字化技(jì )術基礎與應用(yòng)
- 從業務(wù)到企業架構
- 企業架構設計方法
- 案例分(fēn)析：國(guó)家電(diàn)網企業架構設計
數字化轉型——實踐篇
- 數據管理(lǐ)體(tǐ)系概論
- 場景化數據管理(lǐ)體(tǐ)系建設方法與實踐
- 構建一套體(tǐ)系、建立一套标準、建設一個平台
- 案例分(fēn)析：華為(wèi)數據治理(lǐ)分(fēn)析
